為切實提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置。7月15日，西安工會醫(yī)院副院長李兵帶領(lǐng)醫(yī)療二支部部分黨員同志，再赴長安區(qū)魏寨街道衛(wèi)生院開展對口幫扶工作，對上次發(fā)現(xiàn)的問題開展回頭看，不斷提升衛(wèi)生院規(guī)范化管理，更好地為轄區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù)。

李兵副院長與魏寨街道衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子深度交流，了解到衛(wèi)生院近期正在開展全面自評，梳理自身在醫(yī)院管理、質(zhì)量管理、制度流程、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等方面存在的問題及迫切的需求。二支部黨員同志結(jié)合自身專業(yè)特長，深入調(diào)研，精準把脈，確定重點幫扶方向。

質(zhì)控組進行質(zhì)控管理、病案管理指導(dǎo)，提升門診病例和住院病歷書寫質(zhì)量

護理組在護理制度建設(shè)、流程管理、護理記錄書寫、搶救設(shè)備配備等方面做細致講解

感控組對感控框架、監(jiān)測計劃、培訓(xùn)資料現(xiàn)場檢查指導(dǎo)

檢驗組對實驗室管理、質(zhì)控管理、制度修訂、人員資質(zhì)、檢驗項目合理性指出改進方向

培訓(xùn)組對“三基”培訓(xùn)、繼續(xù)教育、醫(yī)師定期考核資料準備進行指導(dǎo)

檢查結(jié)束后，各組對衛(wèi)生院存在的問題進行梳理匯報并提出適合衛(wèi)生院建設(shè)管理的整改建議，將西安工會醫(yī)院院成熟的制度、管理方法、資料整理經(jīng)驗傳授給衛(wèi)生院，有效提升基層醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，更好地將西安工會醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療下沉，助力衛(wèi)生院在醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)水平等方面實現(xiàn)全面提升。

李兵副院長表示，通過一年的時間，西安工會醫(yī)院對魏寨衛(wèi)生院的幫扶成果顯著，受到了長安區(qū)衛(wèi)健局的肯定，在此過程中，醫(yī)療二支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用。接下來，西安工會醫(yī)院將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，持續(xù)開展對口幫扶工作，助力基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，為保障人民群眾的身體健康貢獻更多力量。